Les avis clients de Share.d

Share.d a accompagné WeMaintain pour une mission d'intérim de 4 mois sur la facturation et le credit management à la suite d'une démission. La société faisait alors face à d'importants problèmes de recouvrement. Share.d a très vite affecté Martin sur la mission, à raison de 3 jours par semaine. Martin a rapidement pris les choses en main : intégration rapide à l'équipe financière, excellente disponibilité et travail à distance efficace, y compris sur des dossiers complexes.

Management de transition en Ressources Humaines | Gestion de la paie

Nous avons fait appel à Share.d pour le remplacement temporaire de notre Gestionnaire de Paie. C'est avec beaucoup de confiance que nous travaillons depuis quelques mois avec notre consultante Share.d. qui est une experte paie rapide, efficace, proactive, et qui a su nous accompagner dans de nombreux dossiers complexes.

Support à la direction financière

Plusieurs projets : contrôle émission FEC et correction (relativement standard) et changement de devise de consolidation (assez inhabituel). Objectifs atteints à 100%. En particulier pour l'accompagnement sur le changement de devise de consolidation, qui a nécessité de la réflexion, de solides compétences techniques et du pragmatisme.

RAF à temps partagé

L’accompagnement de Share.d m’a dans un premier temps rassurée quant à l’exactitude des données financières que je présentais à mon comité de direction. Pouvoir bénéficier de l’intervention d’un expert a été essentiel dans une période de forte évolution de mes activités. La maîtrise des différents outils et l’automatisation de nombreuses tâches chronophages ont permis de fiabiliser et optimiser l’information financière au fil des mois. Une communication fluide a été capitale pour y parvenir. La transposition des chiffres en tableaux de bord et graphiques très visuels facilite la compréhension de l’ensemble des partenaires de l’entreprise et accélère la prise de décisions, ce qui est extrêmement appréciable.

Nous avons fait appel à Share.d dans le cadre de la création du service RH suite à notre achat par le groupe RTL. Durant près de 2 ans, Agathe a su identifier et résoudre nos problématiques RH tout en structurant le service RH. Après avoir mis en place l’ensemble des process, déployé notre politique RH et assuré la gestion RH au quotidien, Agathe a recruté et formé notre Chargée des RH afin d'assurer la continuité de notre service RH.

Chargés de facturation et de recouvrement à temps partagé

Share.d nous a accompagnés pendant plus d’un an et a su saisir nos besoins, tant sur la flexibilité des calendriers d’intervention, que sur l’évolution de la mission. Nous avons su rapidement créer une relation de travail de confiance. Leur maîtrise des outils m’a permis de déléguer aux consultants Finance de Share.d, en toute autonomie, tous les sujets de recouvrement (incluant les relances, la recherche d’interlocuteurs et l’escalade au moment opportun), nerf de la guerre dans notre métier. Le résultat le plus significatif est la baisse de notre DSO depuis la collaboration avec Share.d. La simplification des process de recouvrement par l’action de Share.d a été d’une grande aide. Un grand merci à Share.d et à toute l’équipe !

Nous avons sollicité Share.d dans le cadre de la gestion admin des rh. Leur expertise nous a permis d’aborder des situations particulières et complexes de manière efficace. Ils sont intervenus afin de structurer les process RH, ils nous ont aidés à garantir le respect des échéances et des réglementations légales. Les managers ont pu s’appuyer sur leurs conseils afin de gérer les équipes sur le terrain. Cela m’a permis de me concentrer sur mes missions et de me simplifier la gestion des RH au quotidien.

Besoin en HR pour notre agence. Excellent! Alice nous accompagne depuis près de trois ans sur l’ensemble du périmètre des Ressources Humaines. Après avoir mis en place l’ensemble des process et assuré la gestion RH au quotidien, elle nous aide désormais à définir et instaurer une politique RH humaine et efficace.

Nous avons sollicité Share.d dans le cadre d’un management de transition et ils ont fait preuve d'une vraie diligence. Au démarrage de la mission, l'audit a permis la mise en place d’un plan d’action précis. Justine a pris en charge la gestion administrative des RH et la paie avec efficacité. Son expertise du métier et de l’environnement des start-ups, lui ont permis d’être très rapidement opérationnelle et de comprendre nos enjeux. Par la suite, Share.D a renforcé notre accompagnement avec l’intervention de Zoubida, qui nous épaule dans la construction et la mise en œuvre de notre politique RH. Son expertise pointue et son engagement constant ont été des atouts majeurs pour le développement de nos pratiques RH.

Nous avons eu recours aux services de Share.d dans l'urgence (départ de notre directeur financier) et dans une période chargée (fin d'année) et l'intervention de Share.d a été décisive : réactivité sur notre demande, implication immédiate du manager de transition, prise en main rapide de notre organisation, engagement à notre service aussi fort qu'un manager intégré, recommandations "vues de l'extérieur" précieuses aussi.

Remplacement congé maternité : RRH en transition dans une ESN

J’ai rejoint le groupe en septembre 2022 et j’ai très rapidement compris que je pourrais m’appuyer sur Justine. Son expertise sur les différents aspects RH m’a permis de prendre mon poste sereinement. Nous avons su rapidement créer une relation de travail de confiance. J’ai beaucoup apprécié sa rigueur, son autonomie ainsi que le partage de connaissances mutuel. Les process qu’elle a mis en place et/ou documentés sont efficaces et nous sont encore d’une grande aide.

Nous avions besoin d'une aide urgente en trésorerie ; une personne compétente nous a été proposée immédiatement.

Support pour le run du HR + audit/prise de recul sur l'activité de la fonction RH en France. Très bonne expertise et pertinence sur les sujets.

Suite à la très forte croissance de notre activité, nous étions en pleine réorganisation avec le déploiement d’un nouvel ERP comptable et achats. Ceci a entraîné une charge de travail accrue pour les équipes, ainsi que des problèmes inhérents à toute migration (retards de traitement, problématiques de réconciliation, doublons, etc…). Nous avons pu nous appuyer pendant plusieurs mois sur l’équipe Share.d, ce qui nous a permis d’assurer les opérations quotidiennes tout en rattrapant le retard accumulé. L’efficacité, la réactivité et la compétence des différents consultants nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ainsi pu me concentrer sur la structuration de mon département en toute sérénité.

Suite à la création de DJOB, il était nécessaire de nous mettre en conformité au niveau des ressources humaines. La priorité était de prendre en main des problématiques RH présentes depuis la création, gérer le quotidien, et enfin de structurer la fonction RH. Nous avons pu nous appuyer pendant presque un an sur l’équipe Share.d, ce qui nous a permis de résoudre avec succès nos problématiques. Nous avons fait le choix d’internaliser la fonction, une fois le service RH structuré et les process mis en place. L’efficacité, la réactivité et l’expertise de Sophie nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ainsi pu me focaliser avec mon équipe sur le développement de mon entreprise.

J'ai fait appel à l'équipe dans les moments d'accroissement de l'activité Paie et administration du personnel, la plupart du temps en attendant de constituer mon équipe. Ils sont intervenus plusieurs mois pour me simplifier la gestion quotidienne de la paie. Cela m'a permis de me concentrer sur d'autres sujets qui devaient aussi être adressés et déléguer le sujet complet de la paie. La paie est toujours sortie sans encombre. Ils m'ont aussi un peu aidé sur la mise en place de quelques process RH simples

Réalisation d'un audit RH et accompagnement dans la restructuration de l'équipe RH. L'audit a mis en lumière plusieurs axes d'amélioration. Nous avons collaboré ensuite sur la mise en place des actions correctrices.

In House Admin RH - suivi et maintien des process et de la gestion RH de base entre 2 recrutements. La gestion admin RH a bien été gérée et nous avons pu maintenir les process

Un RAF en transition, en renfort de la direction financière

Support à la clôture annuelle des comptes et assistance projets DAF en général. réactivité, résultats positifs obtenus, flux des travaux à réaliser absorbé, polyvalence des compétences, capacité à intervenir sur de nombreux champs de la direction financière (comptabilité, administratif, commissariat aux comptes, contrôle de gestion) - un grand merci !

Support à la direction financière sur le calcul des marges et de rentabilité

Pendant mon congé parental, j'ai pu déléguer les travaux de reporting de clôture comptable à Share.d. Leur expertise opérationnelle et leur professionnalisme m'ont permis de profiter de cette période sereinement. Share.d est intervenu pour des missions variées et a toujours su répondre favorablement à nos attentes ; et notamment, Kevin a su appréhender la mission très rapidement et en saisir l'enjeu. Son travail nous permet d'avoir la visibilité sur une zone à forte valeur ajoutée pour Electra. Un grand merci de l'équipe Electra.