Nous avons eu recours aux services de Share.d dans l'urgence (départ de notre directeur financier) et dans une période chargée (fin d'année) et l'intervention de Share.d a été décisive : réactivité sur notre demande, implication immédiate du manager de transition, prise en main rapide de notre organisation, engagement à notre service aussi fort qu'un manager intégré, recommandations "vues de l'extérieur" précieuses aussi.
LPA-CGR #Avocats - Un des premiers #cabinets en #droit des affaires français avec 230 avocats et professionnels du droit et 13 bureaux dans le monde.
Pallier l'absence de Directeur Administratif et Financier entre 2 recrutements, dans un contexte d'accélération du développement de la société et de renouvellement de la gouvernance. Missions et principales responsabilités : Définir les principales orientations financières et mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la Direction, sur un périmètre international.
Share.d a détaché un CFO de transition, directement rattaché au Directoire et immédiatement opérationnel, pour piloter le département Finance de LPA-CGR et pour remplir un rôle de business partner de la Direction générale. Au quotidien, il devait animer une équipe de 12 personnes (comptabilité, administration des ventes, contrôle de gestion, services généraux) et assurer : le cash management, les relations avec les banques, bailleurs, CAC et assureurs, le suivi de l'activité.
Prise en main efficace des sujets Finance et des activités spécifiques au métier des cabinets d'avocats, suivi des activités et reporting à la Direction et aux Associés. Interactions régulières avec les autres départements internes (Digital & Documentation, Marketing & Communication / Business Développement, DRH, DSI) et externes (Ordre des Avocats, bailleur, assureurs). Pilotage et conseil. Impact cash et atterrissage 2023. Budget 2024.
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