DAF et DRH externalisées : Conseil | Management de transition | Temps partagé
Collaborateurs
11-50
Localisation
Paris
sur 21 avis clients
Share.d est le 'one-stop shop' pour les dirigeants de PME et ETI, sur les fonctions Finance et RH.
L'équipe Share.d vous accompagne dans toutes vos problématiques d’externalisation de vos fonctions supports Finance et RH, qu’il s’agisse de management de transition, de temps partagé, de conseil ou de délégation de compétences spécifiques, pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Les consultants de Share.d interviennent à temps plein ou à temps partagé (part-time). En fonction de leurs profils, ils sont opérationnels sur tous les postes des directions Finance & Ressources Humaines :
→ DAF, RAF, contrôleur de gestion, contrôleur financier.
→ DRH / RRH, Responsable ADP / Paie.
Nous proposons des dispositifs évolutifs et sur mesure, avec des équipes dédiées à géométrie variable, qui s’adaptent avec le développement de votre entreprise.
𝗡𝗼𝘀 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 – 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 :
Finance : Facturation fournisseurs/clients, Relance des impayés, Assistance comptable, Reportings financiers (P&L, prévisionnel de trésorerie, …).
RH : Gestion de la paie et des sujets afférents (congés, notes de frais, contrats, médecine du travail), gestion des onboardings/offboardings, conseil RH (financements, formation, gestion des OPCO, …).
Support à la direction financière
Plusieurs projets : contrôle émission FEC et correction (relativement standard) et changement de devise de consolidation (assez inhabituel). Objectifs atteints à 100%. En particulier pour l'accompagnement sur le changement de devise de consolidation, qui a nécessité de la réflexion, de solides compétences techniques et du pragmatisme.
L****** P***
Identité masquée – authentifiée par Trustfolio
Fabriq
Nous avons sollicité Share.d dans le cadre d’un management de transition et ils ont fait preuve d'une vraie diligence. Au démarrage de la mission, l'audit a permis la mise en place d’un plan d’action précis. Justine a pris en charge la gestion administrative des RH et la paie avec efficacité. Son expertise du métier et de l’environnement des start-ups, lui ont permis d’être très rapidement opérationnelle et de comprendre nos enjeux. Par la suite, Share.D a renforcé notre accompagnement avec l’intervention de Zoubida, qui nous épaule dans la construction et la mise en œuvre de notre politique RH. Son expertise ...
Octave Lapeyronie
Co-Founder
Apgar
Support pour le run du HR + audit/prise de recul sur l'activité de la fonction RH en France. Très bonne expertise et pertinence sur les sujets.
Alaa Hoblos
CEO
Boxy
Nous avons sollicité Share.d dans le cadre de la gestion admin des rh. Leur expertise nous a permis d’aborder des situations particulières et complexes de manière efficace. Ils sont intervenus afin de structurer les process RH, ils nous ont aidés à garantir le respect des échéances et des réglementations légales. Les managers ont pu s’appuyer sur leurs conseils afin de gérer les équipes sur le terrain. Cela m’a permis de me concentrer sur mes missions et de me simplifier la gestion des RH au quotidien.
Lester BERNARD
CFO
LPA-CGR
Nous avons eu recours aux services de Share.d dans l'urgence (départ de notre directeur financier) et dans une période chargée (fin d'année) et l'intervention de Share.d a été décisive : réactivité sur notre demande, implication immédiate du manager de transition, prise en main rapide de notre organisation, engagement à notre service aussi fort qu'un manager intégré, recommandations "vues de l'extérieur" précieuses aussi.
Raphaël Chantelot
Partner
Djob
Suite à la création de DJOB, il était nécessaire de nous mettre en conformité au niveau des ressources humaines. La priorité était de prendre en main des problématiques RH présentes depuis la création, gérer le quotidien, et enfin de structurer la fonction RH. Nous avons pu nous appuyer pendant presque un an sur l’équipe Share.d, ce qui nous a permis de résoudre avec succès nos problématiques. Nous avons fait le choix d’internaliser la fonction, une fois le service RH structuré et les process mis en place. L’efficacité, la réactivité et l’expertise de Sophie nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ...
Théobald De Bentzmann
CEO
NIce ltd
Besoin en HR pour notre agence. Excellent! Alice nous accompagne depuis près de trois ans sur l’ensemble du périmètre des Ressources Humaines. Après avoir mis en place l’ensemble des process et assuré la gestion RH au quotidien, elle nous aide désormais à définir et instaurer une politique RH humaine et efficace.
Achille Lenglemetz
Managing Creative Director
Alliance Automotive Group France
Nous avions besoin d'une aide urgente en trésorerie ; une personne compétente nous a été proposée immédiatement.
François Dedeyan
Responsable financier de la pièce de réemploi (PRE / Back2car / CA 50 m€)
Wiremind
Réalisation d'un audit RH et accompagnement dans la restructuration de l'équipe RH. L'audit a mis en lumière plusieurs axes d'amélioration. Nous avons collaboré ensuite sur la mise en place des actions correctrices.
Loic Vernet
Responsable Administratif et Financier
✅ Pour remplacer un manager absent ✅ Gérer une transition avant un recrutement stratégique ✅ Structurer et professionnaliser le pôle finance et/ou le pôle RH ✅ Pour renforcer et « senioriser » ses équipes ✅ Pour gérer un projet spécifique.
✅ Intégrer immédiatement des expertises clés, avec des professionnels au bon niveau d’expérience, opérationnels rapidement. ✅ Contourner les risques d’erreur de recrutement. ✅ Préparer l’avenir avec la mise en place de processus structurés. ✅ Variabiliser les coûts des fonctions support. ✅ Ne pas charger trop tôt la structure avec des profils seniors. 🔥 Les dirigeants avec lesquels nous travaillons peuvent compter sur Share.d pour optimiser leurs fonctions support, ce qui leur permet de consacrer leur énergie et leur temps à leur métier et au développement de leur entreprise.
Nos clients sont des PME et ETI qui ont besoin d’externaliser tout ou partie de leurs départements Finance et/ou RH. Les dirigeants avec lesquels nous travaillons peuvent compter sur Share.d pour optimiser leurs fonctions support, ce qui leur permet de consacrer leur énergie et leur temps à leur métier et au développement de leur entreprise.
Oui, tout à fait ! Les PME ont besoin de structurer leurs processus finance et RH, mais n’ont pas forcément les moyens de recruter des profils expérimentés. Faire appel à un(e) DAF ou un(e) DRH à temps partagé permet au(à la) dirigeant(e) de se décharger de cette préoccupation et de gagner en sérénité : l’entreprise peut compter sur des compétences solides, sans alourdir la structure. 🔍 Une première phase de diagnostic nous permet de cadrer les besoins et de définir une trajectoire et un plan d’actions. Nous sommes flexibles et en mesure d’adapter les dispositifs en fonction des besoins de nos clients.
Votre DAF ou votre DRH à temps partagé intervient au rythme qui convient le mieux à votre entreprise. Disponible et opérationnel immédiatement, votre DAF ou votre DRH à temps partagé vous accompagne entre 1 et 4 jours par semaine, selon un calendrier à définir ensemble. 🗓 Si vous avez besoin de compétences plus opérationnelles, vous pouvez bénéficier d’un dispositif sur mesure, avec par exemple l’intervention d’un DAF ou DRH à temps partagé en pilotage 1 jour par semaine + un consultant finance ou RH spécialisé pour assurer le run, 2 à 4 jours par semaine.
Les consultants de Share.d interviennent à temps plein ou à temps partagé (part-time) et, en fonction de leurs profils, sont opérationnels sur tous les postes des directions fonctionnelles Finance & RH : ➡ DAF, RAF, contrôleur de gestion, contrôleur financier. ➡ DRH / RRH, Responsable ADP / Paie. 🔥 Nous proposons des dispositifs sur-mesure, avec des équipes dédiées à géométrie variable, qui s’adaptent avec le développement de votre entreprise.
Absolument ! Nos DAF et DRH à temps partagé peuvent intervenir au pied levé pour remplacer un DAF / DRH absent, quelle que soit la taille de l'équipe à manager. 📊 📈 Nous remplaçons aussi les RRH et RAF, et les fonctions plus opérationnelles comme gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion, …
Nous mettons en œuvre chez nos clients PME des dispositifs de temps partagé “sur mesure” qui offrent une souplesse optimale, en permettant de dimensionner l’équipe en fonction des besoins. Ces dispositifs associent : 1️⃣ un manager à temps partagé dont le rôle est de piloter et structurer : profil DAF ou DRH, sur un rythme de 1 jour par semaine ou quelques jours par mois 2️⃣ un (ou des) consultant(s) finance ou RH opérationnels sur les processus et les outils (solution comptable, ERP, SIRH,…) qui interviennent sur un ou plusieurs domaines d’expertise tels que contrôle de gestion, gestion de trésorerie, ADP / gestion de la paie, à temps partagé également, mais avec une présence plus forte, entre 2 et 4 jours par semaine, pour assurer le run. 🚀 C’est le binôme parfait pour optimiser vos fonctions support, et vous permettre de vous concentrer pleinement sur le développement de votre activité.
Trustfolio a authentifié les feedbacks suivants : Bienveillance, Arrangeant(e)s, Disponibilité, Dynamisme, Honnêteté, Adaptabilité, Amabilité, Bon accompagnement, Challengeant, Rapidité, Startup friendly, Expertise, Fiabilité, À l'écoute, Flexibilité, Sérieux, Réactivité, Sympathique, Efficacité
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