Share.d - Accompagner la structuration et la croissance des PME
Collaborateurs
11-50
Localisation
Paris
sur 22 avis clients
Depuis 2018, nous accompagnons les PME dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles avec des experts métiers à temps partagé en Excellence opérationnelle, Finance et RH.
Véritable partenaire de confiance des dirigeants, nous sommes à leur côté pour structurer, optimiser et piloter les piliers de l’organisation.
Nous intervenons aux moments clés de la vie de l’entreprise : croissance rapide, évolutions capitalistiques et organisationnelles, (re)structuration, transformation digitale. 3 expertises métiers :
Excellence opérationnelle : Optimisez vos processus, structurez votre organisation et déployez efficacement vos projets stratégiques avec nos experts en excellence opérationnelle / COO à temps partagé
Finance : Structurez votre pilotage financier et optimisez votre performance économique avec nos experts finance / DAF à temps partagé
RH : Développez votre capital humain et construisez une organisation performante avec nos experts RH / DRH à temps partagé.
La force d’un cabinet qui renforce l’expertise individuelle :
Une communauté de consultants engagés et formés en continu
Des profils complémentaires mobilisés dans des dispositifs sur-mesure
Un pilotage rapproché du projet auprès des consultants et de nos clients
Une vision globale des enjeux métier grâce à notre triple expertise
LPA Law
Appui à la direction RH sur la structuration et le pilotage des projets clés
Nous avons eu recours à Share.d dans le contexte des départs du directeur financier et du DRH de notre structure afin de mettre en place un management de transition sur ces fonctions. La transition sur les fonctions finances sur une période d'un peu plus de trois mois a permis d'assurer la continuité de la direction finance avec succès et permettre la prise de fonction du nouveau Directeur financier. Concernant la fonction DRH, très bonne performance, et plus particulièrement sur la deuxième phase en cours depuis 3 mois environ, tant sur la prise de fonction que sur la mise en œuvre des ...
Frédéric Bailly
Avocat associé
NIce ltd
RRH à temps partagé
Nous avions un besoin structurant en RH pour notre agence. Alice nous accompagne depuis maintenant près de trois ans sur l’ensemble du périmètre. Après avoir mis en place les principaux process et assuré la gestion quotidienne des RH, elle nous aide aujourd’hui à construire une politique RH claire, humaine et alignée avec notre culture d’entreprise.
Achille Lenglemetz
Managing Creative Director
Myflexgroup
Dans une période de transition entre deux recrutements, un soutien en administration RH a été mis en place. L’intervenant a assuré le suivi et le maintien des process, ainsi que la gestion RH de base. Cette continuité a permis de préserver nos pratiques internes et de maintenir un bon niveau d’organisation.
Aurore Zani
CFO
Entreprise Masquée
Support à la direction financière
Plusieurs projets ont été menés avec succès, dont le contrôle des émissions FEC et les corrections associées (un sujet relativement standard) ainsi qu’un chantier plus complexe : le changement de devise de consolidation. Ce dernier a été particulièrement bien accompagné grâce à une approche à la fois rigoureuse, technique et pragmatique. Les objectifs ont été pleinement atteints.
J*** B****
Identité masquée – authentifiée par Trustfolio
Alliance Automotive Group France
Nous avions besoin d'une aide urgente en trésorerie ; une personne compétente nous a été proposée immédiatement.
François Dedeyan
Responsable financier de la pièce de réemploi (PRE / Back2car / CA 50 m€)
Eskimoz
Un RAF en transition, en renfort de la direction financière
L’intervention a porté sur le support à la clôture annuelle des comptes, ainsi que sur plusieurs projets menés aux côtés de la direction financière. Réactivité, efficacité, polyvalence : les résultats ont été au rendez-vous. Le volume de travail a été parfaitement absorbé, grâce à une capacité à intervenir sur des sujets variés : comptabilité, administratif, CAC, contrôle de gestion. Un accompagnement précieux.
Ruben Franceschi
Chief Financial Officer
Boxy
Nous avons sollicité Share.d dans le cadre de la gestion admin des rh. Leur expertise nous a permis d’aborder des situations particulières et complexes de manière efficace. Ils sont intervenus afin de structurer les process RH, ils nous ont aidés à garantir le respect des échéances et des réglementations légales. Les managers ont pu s’appuyer sur leurs conseils afin de gérer les équipes sur le terrain. Cela m’a permis de me concentrer sur mes missions et de me simplifier la gestion des RH au quotidien.
Lester BERNARD
CFO
Deskeo
Suite à la très forte croissance de notre activité, nous étions en pleine réorganisation avec le déploiement d’un nouvel ERP comptable et achats. Ceci a entraîné une charge de travail accrue pour les équipes, ainsi que des problèmes inhérents à toute migration (retards de traitement, problématiques de réconciliation, doublons, etc…). Nous avons pu nous appuyer pendant plusieurs mois sur l’équipe Share.d, ce qui nous a permis d’assurer les opérations quotidiennes tout en rattrapant le retard accumulé. L’efficacité, la réactivité et la compétence des différents consultants nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ainsi pu me concentrer sur la structuration de ...
Amine Lachkar
CFO
go-electra
Support à la direction financière sur le calcul des marges et de rentabilité
Depuis deux ans, nous faisons régulièrement appel à Share.d pour nous accompagner sur différents métiers de la fonction finance allant du reporting à la comptabilité générale, en passant l'accompagnement au déploiement d'outils. Leur capacité à mobiliser rapidement les bons profils – opérationnels ou plus analytiques – est précieuse pour nous adapter à nos enjeux du moment. Leur professionnalisme, leur efficacité et surtout leur regard externe nous permettent d’avancer plus vite, avec plus de rigueur. Share.d est devenu un partenaire de confiance dans la durée pour nous épauler sur le pilotage de notre fonction finance. Témoignage mis à jour le 24/06/2025
Jérémie Mocque
Head of Accounting/FPA & Administration
✅ Pour remplacer un manager absent ✅ Gérer une transition avant un recrutement stratégique ✅ Structurer et professionnaliser le pôle finance et/ou le pôle RH ✅ Pour renforcer et « senioriser » ses équipes ✅ Pour gérer un projet spécifique.
✅ Intégrer immédiatement des expertises clés, avec des professionnels au bon niveau d’expérience, opérationnels rapidement. ✅ Contourner les risques d’erreur de recrutement. ✅ Préparer l’avenir avec la mise en place de processus structurés. ✅ Variabiliser les coûts des fonctions support. ✅ Ne pas charger trop tôt la structure avec des profils seniors. 🔥 Les dirigeants avec lesquels nous travaillons peuvent compter sur Share.d pour optimiser leurs fonctions support, ce qui leur permet de consacrer leur énergie et leur temps à leur métier et au développement de leur entreprise.
Nos clients sont des PME et ETI qui ont besoin d’externaliser tout ou partie de leurs départements Finance et/ou RH. Les dirigeants avec lesquels nous travaillons peuvent compter sur Share.d pour optimiser leurs fonctions support, ce qui leur permet de consacrer leur énergie et leur temps à leur métier et au développement de leur entreprise.
Oui, tout à fait ! Les PME ont besoin de structurer leurs processus finance et RH, mais n’ont pas forcément les moyens de recruter des profils expérimentés. Faire appel à un(e) DAF ou un(e) DRH à temps partagé permet au(à la) dirigeant(e) de se décharger de cette préoccupation et de gagner en sérénité : l’entreprise peut compter sur des compétences solides, sans alourdir la structure. 🔍 Une première phase de diagnostic nous permet de cadrer les besoins et de définir une trajectoire et un plan d’actions. Nous sommes flexibles et en mesure d’adapter les dispositifs en fonction des besoins de nos clients.
Votre DAF ou votre DRH à temps partagé intervient au rythme qui convient le mieux à votre entreprise. Disponible et opérationnel immédiatement, votre DAF ou votre DRH à temps partagé vous accompagne entre 1 et 4 jours par semaine, selon un calendrier à définir ensemble. 🗓 Si vous avez besoin de compétences plus opérationnelles, vous pouvez bénéficier d’un dispositif sur mesure, avec par exemple l’intervention d’un DAF ou DRH à temps partagé en pilotage 1 jour par semaine + un consultant finance ou RH spécialisé pour assurer le run, 2 à 4 jours par semaine.
Les consultants de Share.d interviennent à temps plein ou à temps partagé (part-time) et, en fonction de leurs profils, sont opérationnels sur tous les postes des directions fonctionnelles Finance & RH : ➡ DAF, RAF, contrôleur de gestion, contrôleur financier. ➡ DRH / RRH, Responsable ADP / Paie. 🔥 Nous proposons des dispositifs sur-mesure, avec des équipes dédiées à géométrie variable, qui s’adaptent avec le développement de votre entreprise.
Absolument ! Nos DAF et DRH à temps partagé peuvent intervenir au pied levé pour remplacer un DAF / DRH absent, quelle que soit la taille de l'équipe à manager. 📊 📈 Nous remplaçons aussi les RRH et RAF, et les fonctions plus opérationnelles comme gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion, …
Nous mettons en œuvre chez nos clients PME des dispositifs de temps partagé “sur mesure” qui offrent une souplesse optimale, en permettant de dimensionner l’équipe en fonction des besoins. Ces dispositifs associent : 1️⃣ un manager à temps partagé dont le rôle est de piloter et structurer : profil DAF ou DRH, sur un rythme de 1 jour par semaine ou quelques jours par mois 2️⃣ un (ou des) consultant(s) finance ou RH opérationnels sur les processus et les outils (solution comptable, ERP, SIRH,…) qui interviennent sur un ou plusieurs domaines d’expertise tels que contrôle de gestion, gestion de trésorerie, ADP / gestion de la paie, à temps partagé également, mais avec une présence plus forte, entre 2 et 4 jours par semaine, pour assurer le run. 🚀 C’est le binôme parfait pour optimiser vos fonctions support, et vous permettre de vous concentrer pleinement sur le développement de votre activité.
Trustfolio a authentifié les feedbacks suivants : Honnêteté, Amabilité, Bienveillance, Très bons rapports humains, Simplicité, Arrangeant(e)s, Disponibilité, Dynamisme, Challengeant, Rapidité, Bon accompagnement, Startup friendly, Adaptabilité, Expertise, Fiabilité, À l'écoute, Sérieux, Flexibilité, Sympathique, Réactivité, Efficacité
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