Accompagner l'hyper croissance avec un dispositif RH externalisé, à temps partagé et en transition
Une équipe RH Share.d est intervenue en renfort du département RH de Fairmat, avec une RRH à temps partagé et une responsable recrutement, en transition.
Nadim Haswani
CFO, Chez Fairmat
La mise en place de l’accompagnement Share.d a été rapide et a permis de répondre quasi instantanément à nos besoins grandissants sur toutes les problématiques RH. L’équipe Share.d a su faire preuve de flexibilité et s’est adaptée à l’évolution rapide de nos enjeux. Leur intervention a contribué au maintien du niveau de qualité sur notre gestion quotidienne de la fonction RH, tout en nous laissant le temps de nous concentrer sur la montée en compétences en interne de ces fonctions.
À propos de Fairmat ?
Creating a sustainable future for carbon fiber composite is our mission. We are bringing a new, sustainable and innovative way to recycle carbon fiber composite. Thanks to our proprietary technology, we ...
Résumé de la collaboration
Problématique
Dans un contexte de très forte croissance de son activité, Fairmat a fait appel à Share.d pour 2 missions RH en management de transition, dans l’attente du recrutement d’un(e) RRH et d’un(e) Responsable Recrutement : ▶ Gestion administrative quotidienne : administration du personnel & paie, mise en place du nouveau SIRH, mise en conformité réglementaire, coordination avec le cabinet social. ▶ Accompagnement sur la gestion du recrutement.
Proposition
1️⃣ La Responsable Recrutement en transition de Share.d a concentré son travail sur l’amélioration du process de recrutement, notamment : ✔ Revue des templates d’e-mails, de l’approche directe jusqu’à la promesse d’embauche ; ✔ Mise à jour de l’ensemble des fiches de postes, pour être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise ; ✔ Vérification de l’optimisation de tous les canaux de publication et mise en ligne des annonces ; ✔ Rationalisation de l'utilisation des slots Linkedin ; ✔ Appui opérationnel, en participant au process de recrutement et coordination avec les différents managers. 2️⃣ La RRH en transition de Share.d a été mobilisée sur : ✔ La prise en charge de l’ensemble des process administratifs RH (paie, ADP, obligations sociales et légales, coordination avec le cabinet social) ; ✔ L'accompagnement sur la mise en place de l’outil SIRH ; ✔ La veille sociale et réglementaire, en application des obligations légales.
Résultat
✅ Accompagnement sur la mise en place d'une politique RH claire, avec la mise à niveau de toutes les obligations légales ainsi que la rédaction des principaux process RH participant au bon fonctionnement de l'entreprise. ✅ Atteinte des objectifs de structuration de l'ATS afin d'envisager l'année à venir avec sérénité. ✅ Contribution au raccourcissement du délai de recrutement grâce à l'automatisation du process et à l'amélioration de l'expérience candidat.
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