Avis clients Getpro

Nous avons fait appel à GetPro pour nous accompagner dans la phase de déploiement de structuration du process de recrutement et surtout pour la prise en charge de nos opérations de recrutement. - Accompagnement au déploiement du process défini - Prise en charge et pourvoi des postes vacants - Amélioration de la relation manager / relation de service client interne - Renouvellement de la confiance au service RH

J'ai travaillé au côté de Juliette sur du recrutement et la mise en place de projet RH au sein de l'équipe. Il est très agréable de travailler à ces côtés pour sa bienveillance, sa bonne humeur et sa capacité de résolution de problématique RH/ recrutement. J'ai appris à ces côtés et nous avons pu mettre en place plusieurs projets RH.

GetPro nous a aidé à recruter à la suite de notre deuxième levée de fonds. Au-delà des recrutements, cela a permis de renforcer les process de recrutement. Nous avons recruté ensemble plus d'une dizaine de profils, sur un temps très court.

Nous avons collaboré avec Getpro car nous avions besoin d'aide pour soutenir notre rythme croissance avec notamment le recrutement de nombreux collaborateurs dans un lapse de temps très court. Nous avons, grâce à Jonathan, atteint nos objectifs de recrutement ! Toute l'équipe à apprécié sa collaboration.

J'ai fais appel à GETPRO dans un contexte de crise de croissance de notre scale up avec un fort enjeu de ramp up de nos équipes de développeurs et de nos équipes Sales & CSM tout en adressant les sujets de fonds (structure des équipes, bench mark de rémunération / préparation de la série A, études de scénario d'organisation interne des équipes). En 12 mois nous avons doublé la taille des équipes, avec un ratio de 75% de sourcing direct (sans cabinet ou recours à la préembauches ou aux freelances). GET PRO m'a mis à disposition via sa prestation de RPO un consultant senior, avec une excellente maitrise du sourcing IT de Dev/Data/QA/DevOps. J'ai pu maintenir mon ratio en performance décrit plus haut et tout en démultipliant les initiatives ainsi que le conseil interne apporté aux équipes sans exploser mon budget d'outsourcing. En 3 mois de RPO j'ai économisé le double en fees unitaires cumulés si j'avais du faire face seul au volume et à la diversité des positions au plan d'embauches tout en gérant le régalien RH (onboarding, training, ramp up des équipes, people management, payroll, exit). Et le jeune DRH que je suis à pu passer une phase très critique de crise de croissance, sportivement mais avec le plaisir d'avoir délivrer on time, on scope et en qualité. Ce n'est pas la première fois que je fais recours au RPO, mais c'est sans doute la meilleure collaboration que j'ai pu executer avec un cabinet spécialisé, concret et qui a la préoccupation de délivrer, au delà de l'expertise de l'écosystème start up.