Partenaire de WeValue, nous avions besoin de renfort sur le pilotage agile de plusieurs équipes en mode SCRUM dans le cadre d'un programme de transformation impliquant 3 équipes au départ. Le pilotage a été repris et transitionné avec succès grâce à un consultant opérationnel. Mieux, beaucoup d'éléments ont été améliorés depuis grâce à la force de proposition et au travail d'équipe dont ils ont fait preuve. Le périmètre s'agrandit aujourd'hui et nous avons toute confiance pour la suite de cette mission.
Les architectes du changement. Cabinet de Conseil en Système d'Information
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