Depuis environ 5 ans, tous les événements BigBoss auxquels je participe m’amènent à la fois du Networking (de grande qualité), des moments hors normes en termes d’échanges dans un cadre toujours atypique, et hors de ma zone habituelle de « confort ». Mais tout cela se fait d’abord et avant tout au service d’un objectif, clé, sans lequel je ne serai pas là : « le business ». Et c’est là tout le sens de la baseline : « Business as it should be ». Car ce cadre est en effet idéal pour ce faire. Alors que j’étais CDO chez Homeserve, plusieurs prestataires rencontrés aux BigBoss ont pu m’accompagner dans ma démarche de transformation numérique, que ce soit au travers de POC comme en stratégie (comme avec AlloMédia sur un cookie vocal) ou dans les phases de Run qui ont suivi cette mission que j’ai eue durant 18 mois. Dans ces prestataires, on retrouvait les sponsors historiques, comme Ametix, Axialys ou encore Adsvisers. Plus récemment encore, en tant que CDO des Cercles de la Forme, ce n’est pas moins de 7 prestataires qui m’ont à la fois permis d’augmenter en une seule année la part e.commerce de notre activité de 42,8% mais aussi de mieux analyser notre data et améliorer notre relation client.. Parmi tous les nombreux sponsors rencontrés, je citerai Wizville , Solocal, S4M, Effinity, Splashr ou encore Live Data Solution et enfin Tradedoubler. Ces investissements représentent plusieurs centaine de milliers d’euros mais rapportent des millions. Aujourd’hui il me paraît inconcevable de ne pas continuer dans mon activité actuelle ou dans les activités futures de ne pas continuer fonctionner de cette manière, tant on gagne en réactivité, en « veille », en qualité de prestation mais aussi d’interactions.
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