Nous avons fait appel à La Direction dans le cadre de la structuration du département finance post levé de fond. Les grandes thématiques ont été la mise en oeuvre d'une comptabilité permettant d'accompagner la croissance d'une entreprise en phase d'hyper croissance. Travailler sur les tableaux de bord de pilotage de l'entreprise et reporting financier. Structuration et mise en place du processus de suivi budgétaire. L'aide au recrutement d'un CFO post phase de transition. La Direction nous a permis de nous focaliser sur l'accélération de l'entreprise, en s'appuyant sur un CFO de Transition Expert, Flexible et de Confiance. La mission a été réalisée avec succès sur l'ensemble des 3 axes prioritaires : Structuration Financière - mise en place d'une comptabilité (Pennylane) - reporting financier Suivi daily de la compatibility Support à l'embauche post transition
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