Le projet initial consistait à digitaliser la préparation des plannings et leur communication à chaque collaborateur, le tout associé à un système de pointage lié aux plannings permettant un contrôle efficace des heures de travail effectives. À partir de ce projet de base, les développements complémentaires ultérieurs ont été innombrables : gestion des congés, création de tâches/missions/compétences, création de plannings standard et préparation de modèles ou de calculs de règlement à la fin du contrat. Les résultats positifs sont multiples : élimination du papier, planification efficace des ressources et amélioration de la couverture du magasin, minimisation des erreurs, contrôle en temps réel de la situation de chaque employé, communication optimale pour tous et un grand gain de temps productif. Pour nous, la gestion avec Beam a marqué un avant et un après dans l’organisation.
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