Faire de l’étude économique le levier majeur de notoriété du Collectif
Joséphine Arrighi de Casanova
Vice-présidente MentalTech , Chez Mental Tech
En mars 2022, l'agence Léon a été sollicitée dans le cadre de la création d'une association de startups de la tech en santé mentale : le collectif MentalTech. L'enjeu principal était de faire émerger le collectif dans les Médias, et d'asseoir sa réputation et sa crédibilité. Au-delà de l'accompagnement en relations médias, l'agence Léon est devenue un partenaire dans la définition et la mise en oeuvre de la stratégie de communication du collectif. C'est pourquoi je recommande vivement leurs services. L'agence Léon nous a aidés à animer le calendrier éditorial avec une prise de parole par mois, alternant temps forts et opportunités "fil rouge" pour relayer les messages-clés du collectif. Les productions ont été nombreuses : 6 tribunes, 5 communiqués de presse, 10 alertes presse. Les résultats ont été conformes voire supérieurs à nos attentes : 100% de placement des tribunes d'opinion/ expertise dans la presse, plus de 130 retombées presse, 24 interviews. Au-delà du bilan quantitatif très positif, les bilans semestriels ont également permis de travailler à l'atteinte d'objectifs qualitatifs.
4 Qualités recommandées
À propos de Mental Tech ?
Le collectif MentalTech est la première association française dédiée à l’émergence et au développement de solutions numériques en santé mentale. Il a vocation à rassembler organismes privés et publics autour d’une ...
Lancer le Collectif sur un sujet préempté par les institutions publiques
Nous avons été sollicités par MentalTech afin de les accompagner dans le lancement médiatique du collectif, alors nouvellement constitué, et créer ensemble un planning d’actions en mesure de nourrir deux enjeux majeurs :
un enjeu de fond : asseoir la légitimité et la crédibilité du collectif, sur un sujet pointu et historiquement préempté par les institutions publiques.
un enjeu de forme : asseoir une visibilité récurrente et durable dans les médias afin de rassurer sur les engagements du collectif, sa capacité à porter une vision, à rassembler son écosystème et à proposer des solutions viables sur le long terme.
Imposer sa voix demandait donc d’allier les impératifs de régularité (des prises de parole), de constance (de la posture) et d’attractivité (notamment par l’atypisme de ses territoires d’expression), et ce dès le lancement !
L'étude économique, un levier RP puissant...
En effet, à l’inverse des jeunes structures en early stage pouvant traditionnellement miser notamment sur l’annonce de financements ou de technologies innovantes pour amorcer leur démarrage en presse, MentalTech fait reposer son activité sur deux éléments : une structure - l’association - et une mission sociale - soutenir l’émergence de solutions numériques en santé mentale -. Deux forces colossales certes, mais exploitables sur le temps long. Pour autant, et parce qu’on ne se lance qu’une fois, il nous a fallu créer le meilleur levier pour relayer cette étape importante et offrir au collectif une visibilité à la hauteur de ses ambitions et de ses engagements.
Pour donner un écho médiatique puissant à son lancement, nous avons donc choisi de nous servir d’un levier RP particulièrement efficace : l’étude. Permettant de relayer tout à la fois de l’expertise et de la vision du collectif, nous avons capitalisé sur les enseignements de l’étude réalisée avec l’institut Sapiens, et consacrée aux atouts, notamment économiques, d’une meilleure prise en charge, y compris numérique, de la santé mentale des Français.
... et exploitable durablement !
Via une médiatisation de lancement utilisant un dispositif d’embargos et d’interviews qualifiées, puis l’utilisation des chiffres marquants de l’étude pour réagir aux actualités alors fréquentes sur le sujet de la santé mentale, nous sommes parvenues à :
assurer la régularité de la prise de parole médiatique de MentalTech ;
faire identifier le collectif comme un pourvoyeur de contenus experts, capable de fournir une analyse documentée du sujet, et du rôle du numérique pour répondre aux problématiques qu’il pose.
En misant tant sur la qualité de ce contenu, que sur les porte-parole du collectif aux profils variés, à la fois entrepreneurs et professionnels de santé, nous sommes parvenues à faire de cette étude non seulement un outil de lancement RP pertinent, mais également un contenu “étirable” et exploitable sous des angles et formats variés (alertes presse, tribunes…), et sur le temps long !
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