De Plüm Energie à Octopus Energy France : les RP de la startup au groupe mondial
Nous accompagnons Octopus Energy France depuis 2016, alors connu sous le nom de Plüm Energie. Ce jeune pousse du marché de l’énergie entendait alors bousculer ce dernier en proposant de redonner toute sa place au consommateur et en l’accompagnant, via de l’information et des dispositifs incitatifs, à faire des économies. En quelques années Plüm énergie est ainsi parvenu à rassembler près de 100 000 clients, particuliers, entreprises et collectivités partout en France, s’imposant comme l’un des meilleurs fournisseurs d’énergie du pays. C’est au début de l’année 2022 que la startup a été acquise par Octopus Energy, pionnier britannique de la greentech, et est devenue Octopus Energy France avec pour ambition 1 million de contrats d’énergies d’ici 2025.
Lancelot D'Hauthuille
Co-founder, CMO, Chez Octopus Energy France
LEON nous accompagne pour les RP depuis nos premiers pas, en 2016 ; toujours présent dans les hauts comme dans les bas. LEON en quelques mots c’est l’expertise, la rigueur, la proactivité, la justesse et l’indispensable qui ne s’achète pas : la confiance.
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À propos d'Octopus Energy France ?
Octopus Energy France est un fournisseur et un producteur d'énergie verte et locale. Né en 2022 de la fusion de l’acteur britannique, pionnier mondial de la technologie énergétique – Octopus ...
De Plüm énergie à Octopus Energy France...quand les RP accompagnent le changement d'échelle
C’est au début de l’année 2022 que la startup a été acquise par Octopus Energy, pionnier britannique de la greentech, et est devenue Octopus Energy France avec pour ambition 1 million de contrats d’énergies d’ici 2025.
Si imposer un nouveau venu - pour le moins ambitieux - sur un marché jusqu’alors monopolisé par quelques acteurs historiques a été le 1er challenge de l’agence, le changement d’échelle amorcé il y a deux ans demeure tout aussi stratégique.
En effet, après avoir assis la notoriété de Plüm énergie en France durant près de 6 ans, alors devenue l’un des acteurs chouchous des médias, nous avons du adapter notre stratégie de communication aux médias afin de faire face à deux défis majeurs :
- conforter, si ce n’est recréer cette notoriété en installant désormais non plus une entreprise 100% française, mais la filiale française d’un groupe britannique mondiale présent dans 18 pays ;
- adresser une cible devenue prioritaire : le grand public. Et imposer auprès de lui cette nouvelle marque jusqu’alors inconnue.
Maintenir la notoriété, tout en adaptant les cibles presse
Alors comment LEON s'y est pris ?
En capitalisant d’abord sur la noritété de Plüm énergie, notamment via une identifié transitoire « Plüm énergie bientôt Octopus Energy France », nous avons progressivement glissé sous le seul nom d’Octopus Energy France un an après l’annonce du rachat.
Le travail autour de la marque a été infusé dans chaque outil et chaque contenu, notamment via une refonte du kit média et des éléments de langage constamment appuyés ; nos porte parole se sont par ailleurs imprégné de ce nouveau discours grâce à des sessions de médiatraining dédiées et découlant sur la production de documents d’aide stratégique.
En parallèle, et afin de soutenir l’enjeu Grand Public, nous avons tiré parti du positionnement de l’entreprise et de ses investissements au soutien du pouvoir d’achat des français et de l’intérêt général plus largement. Pour cela, nous avons systématisé depuis quelques années les actions RP permettant d’imposer le point de vue, la vision et les engagements de l’entreprise par la biais de son porte-parole (réactions à l’actualité dans le cadre des vagues de froid, de hausse des tarifs…), mais également d’accroître fortement l’empreinte médiatique de l’entreprise, notamment par le biais de contenus amplificateurs pensés et travaillés spécifiquement dans cet objectif (ex : le calculateur heure pleines / heure creuses ; …)
Une transition opérée avec succès et une présence médiatique en croissance
Les journalistes français ont désormais parfaitement identifié Octopus Energy France sur son marché, et sa présence médiatique ne fait que se renforcer : à raison d’une à deux communications par mois, mêlant les formats (relais d’actualités propriétaires, alertes presse, tribunes…), nous recensons plus de 700 retombées presse l’an dernier, auprès d’une cible média diversifiée (PQN, PQR, presse spécialisée, presse grand public notamment), soit une augmentation de 125% par rapport à l’année précédente.
La transition de marque a donc été opérée avec succès et se poursuit désormais pour soutenir les ambitions de l’entreprise pionnière mondiale des énergies renouvelables : accélérer la transition énergétique et rendre les énergies vertes accessibles à toutes et tous.
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