Le recomiendo.

El proyecto inicial consistía en digitalizar la confección de los horarios y su comunicación a cada empleado, todo ello además asociado a un sistema de fichaje vinculado a los horarios que permitiese un eficaz control de las horas efectivas de trabajo. A partir de este proyecto básico los desarrollos complementarios posteriores han sido innumerables: gestión de vacaciones, creación de tareas/encargos/habilidades, creación de horarios tipo y confección de patrones o cálculos de liquidación en fines de contrato. Los resultados positivos son múltiples: eliminación de papel, eficaz planificación de recursos y mejora de la cobertura de tienda, minimización de errores, control en tiempo real de la situación de cada empleado, una comunicación óptima para todos y una gran ganancia en tiempo productivo. Para nosotros, la gestión con Beam ha marcado un antes y un después en la organización.